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          測試質量和測試效率提升的有效建議

          測試質量和測試效率提升的有效建議

          2023-06-19 16:44:47

          開發質量差,提測的功能不滿足要求但是又不得不測試;項目過程中大都時間花在溝通、無關緊要的問題(易用性、界面顯示等)上扯皮,沒有把時間花在刀刃上。每天看似很忙碌,但是投入產出不成正比。

          沒有較多的精力在測試技術提升、深度問題發掘,長時間測試人員的專業價值沒得到體現,也不利于團隊的長久發展。

          提升測試質量、測試效率,最大化的發揮測試人員的價值,是我們自己以及管理者需要思考的問題??梢詮囊韵聨讉€方面來參考:

          制定冒煙測試用例,如果冒煙測試通過率<90%,則提測版本打回開發,同時盡可能將冒煙測試自動化,以及推動開發提測前自測;

          產品的需求需要盡早鎖定,減少變更次數,不能存在模糊地帶,導致測試過程中存在不明確的地方來回開發修改和測試確認浪費時間;

          增加需求評審和測試,并且在項目開測前就測試,先驗收需求,需求開發度達到80%以上或者需求開發完成后在安排測試;

          做好測試數據收集,如申請測試版本數,版本無效數量,分月統計,無效版本的原因,一段時間同相關人員拉通匯報,制定流程改善。流程真的很重要,用數字說話,建立度量系統;

          時刻倡導質量不是測試出來的,是全流程的質量,是設計出來的。從需求階段、代碼開發、測試、驗收上線是一體的,質量出現問題,大家一榮俱榮,一損俱損的觀念;

          如果是Leader或者是組長的職責,了解自己團隊成員的能力,合理分配崗位,如技術能力強的測試性能、驅動、單元測試等提高測試開發等技術能力,提升團隊技能,溝通能力強的對接產品、開發提高測試溝通、執行和推動能力;

          測試參與設計以及相關的需求評審,開發模塊設計評審,提前提出意見以及設計更高的理解需求,設計更高質量的用例,并能夠對模糊的地帶提前達成一致;

          根據問題的現象制定相關機制、流程、標準并在部門以及公司內部進行推廣,不能只拋出問你題,同時需要思考和提出解決方案,才能提高自己;

          努力提升技術,幫助團隊和自身成長,應對開發的時候更有說服力,提高在公司的存在感;

          測試質量和測試效率看起來都跟測試有關,但是不僅僅是測試的問題,只有各個環節打通了,才能有更好的質量和更高的效率。

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